保安公司请重视和培养你的保安

市场经济条件下的北京保安公司多如牛毛，大家在抢客户中都很在意社会关系，诚然这是个存在人情的社会，但是你扒开这个关系会发现更奇妙的关系—利己主义！

再强大的人情关系也敌不过客户单位的核心利益。

如何牢牢抓住甲方的核心利益呢？

你必须要有一支纪律严明，作风硬朗，拼搏顽强，雷厉风行的保安队伍。

如何打造这样一支保安队伍呢？

你要有能适应劳动力和生产关系和谐发展的科学保安行业的企业文化和制度！

简单点说就是重点培养保安班长，队长，以及制定完善晋升和降级制度。

公司打市场和战争打天下一样，都需要优秀的战将！否则再多的士兵在赵括手里只是待宰的羔羊！40万赵国军队被秦军集体活埋！场面之殇，悲哉！痛哉！

一个驻点，用对了保安队长，不说队伍能发展壮大，最起码能保证原有的业绩。用错了保安队长，辛苦多时打下的版图，丢掉了何其可惜！

帅要培养将，更要用对将，一旦发现马谡之辈，切不可为将！

该怎么做，保安公司的老板们，你们随意。